Treffen Sie mit einer leistungsstarken S&OP-Lösung optimale Entscheidungen
DELMIA Quintiq Sales & Operations Planning (S&OP) ermöglicht Unternehmen, ihre Prozesse in der Supply-Chain-Planung, Produktionsoptimierung und Kapazitätsplanung strategisch zu steuern. Diese Lösung sammelt Daten aus allen Geschäftsfunktionen wie Vertrieb, Marketing, Finanzen und Operations und bietet so eine einzige Datenquelle für die integrierte Geschäftsplanung. Fortschrittliche What-if-Szenariomodellierung und bewährte Optimierungsfunktionen ermöglichen es den Anwendern zu bestimmen, was wann und wo in den Produktions-, Transport-, Lager- und Beschaffungsprozessen geschieht.
DELMIA Quintiq unterstützt die kontinuierliche Verbesserung in den Prozessen der taktischen Planung, des Sales & Operations Planning (S&OP) und der Bedarfsplanungssoftware. Unternehmen können im Zusammenspiel mit Werkzeugen wie der Materialbedarfsplanung (MRP) und der Supply-Chain-Optimierung einen integrierten Planungsdatensatz erstellen und die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit verbessern. Mit der integrierten Produktionsplanung bietet die Lösung eine konsistente, auf jede Rolle und Abteilung zugeschnittene Planungssicht und verschafft Unternehmen damit einen Wettbewerbsvorteil.
Wesentliche Vorteile
- Verwaltet konfigurierbare und diversifizierbare Produktportfolios: Führen Sie eine tiefgehende Bedarfsanalyse für Ihr aktuelles und zukünftiges Produktportfolio durch. Prognostizieren Sie die Bewertung des Bedarfs über mehrere Konfigurationsoptionen, Produktsortimentsangebote und Portfolioprofile hinweg. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um präzise Prognosen zur Entwicklung von Nachfrage, Angebot und Kosten zu erstellen.
- Nutzt integrierte künstliche Intelligenz und Datenanalyse für bessere Einblicke und höhere Genauigkeit: Steigern Sie die Prognosegenauigkeit, vereinfachen Sie die Datenvalidierung und beschleunigen Sie die Problemidentifikation sowie die Ursachenanalyse – mit integrierten deskriptiven und prädiktiven KI-Modellen, fortschrittlicher Analytik und konfigurierbaren Collaboration-Cockpits.
- Bietet multikriterielle finanzielle Optimierung: Maximieren Sie die Rentabilität durch Multi-KPI-Optimierung, um die richtige Balance zwischen Ressourceneinsatz, Produktions-, Bestands- und Transportkosten zu finden – sowohl für die Anforderungen des Unternehmens als auch, um Ihre Kunden bestmöglich zu bedienen.
- Setzt integrierte Planung für Resilienz und Nachhaltigkeit um: Optimieren Sie Sourcing-, Produktions- und Distributionsentscheidungen im Hinblick auf Supply-Chain-Flexibilität, Produktionseffizienz und ökologische Nachhaltigkeit. Bewerten und implementieren Sie wirksame Notfall- und Risikominderungsstrategien und erstellen Sie fortlaufende Pläne für den kurz-, mittel- und langfristigen Horizont.
