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DELMIA Quintiq

Durchgängige Supply-Chain-Planung und -Optimierung

Entdecken Sie die Lösung für Logistik- und Supply-Chain-Planung

DELMIA Quintiq ist eine führende Lösung im Bereich Supply-Chain-Planung und Supply-Chain-Optimierung. Sie ermöglicht Unternehmen die durchgängige Modellierung ihrer Lieferkette und hilft ihnen, operative und geschäftliche Ziele in Einklang zu bringen. Im Zeitalter der digitalen Transformation verbindet die von DELMIA Quintiq bereitgestellte Technologie des virtuellen Zwillings der Lieferkette die virtuelle und die reale Welt und eröffnet Unternehmen damit eine neue Perspektive.

Mit ihren KI- (AI) und Machine-Learning-gestützten (ML) Fähigkeiten steuert sie Planungs- und Feinplanungsprozesse in Echtzeit. Durch die Optimierung von Kapazitätsbedarfsplanung, Produktionsfeinplanung und Personaleinsatzplanung sorgt sie für Transparenz und Zusammenarbeit in komplexen globalen Produktionsabläufen und Logistikprozessen. So werden schnelle und fundierte Entscheidungen in kritischen Prozessen wie der integrierten Produktionsplanung und der Fertigungsressourcenplanung möglich.

Darüber hinaus steigert DELMIA Quintiq mit prädiktiver Analytik, regelbasierter Datenanalyse und KPI-basierter Planung die Effizienz in der Produktionsplanung und im Supply-Chain-Management. Durch die Integration mit Werkzeugen wie Bedarfsplanungssoftware und Materialbedarfsplanung (MRP) können Unternehmen Durchlaufzeiten verkürzen, auftragsbezogene Produktionsplanung optimieren und widerstandsfähige Lieferketten aufbauen.

DELMIA Quintiq bietet Lösungen in sieben verschiedenen Bereichen: Erweiterte Analytik, Bedarfsplanung, Logistikplanung, Optimierte Versorgungsplanung, Produktionsplanung und -feinplanung, Eisenbahn-, Flotten- und Personal-/Teamplanung, Sales & Operations Planning und Personaleinsatzplanung. Diese Lösungen helfen Unternehmen, ihre Leistung zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

DELMIA Quintiq Funktionen & Fähigkeiten

Return on Investment | ROI

Das könnte Ihr Return on Investment sein

50%
Kürzere Produktionszyklen
40%
Reduzierung der Lagerbestände
10%
Steigerung der Produktionseffizienz
25%
Reduzierung der Rüstzeiten
100%
Reduzierung der Zeiten für die Erstellung des Produktionsplans
60%
Planung und Visualisierung von Aufträgen
50%
Verbesserung der Kundenservice-Standards

Funktionalitäten

Durch Planung verbesserte Produktionseffizienz

Durch Planung verbesserte Produktionseffizienz

Optimierung von Rohstoffen, Beständen, Komponenten und prognostiziertem Lagerbedarf

Optimierung von Rohstoffen, Beständen, Komponenten und prognostiziertem Lagerbedarf

Daten visualisieren und den täglichen Bedarf, die verfügbare Produktionskapazität sowie Bestände auf jeder Stücklistenebene steuern

Daten visualisieren und den täglichen Bedarf, die verfügbare Produktionskapazität sowie Bestände auf jeder Stücklistenebene steuern

Produktionsprozesse unter Berücksichtigung von Produktkomplexität und Marktdynamik steuern

Produktionsprozesse unter Berücksichtigung von Produktkomplexität und Marktdynamik steuern

Mehrlinien-Optimierung und synchronisierte Feinplanung unter Berücksichtigung von Produktionsrestriktionen und -regeln

Mehrlinien-Optimierung und synchronisierte Feinplanung unter Berücksichtigung von Produktionsrestriktionen und -regeln

Entscheidungsunterstützende Analysen und What-if-Simulationen

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