Bedarfsprognose und -planung mit erhöhter Genauigkeit
DELMIA Quintiq Bedarfsplanung ermöglicht es Unternehmen, ihre Prozesse im Supply-Chain-Management, in der Bestandsverwaltung und in der Bedarfsplanung zu optimieren. Diese Lösung analysiert historische Bedarfsdaten und Marktdynamiken und erstellt mit Funktionen für statistische Prognosen und Szenarioanalysen präzise Vorhersagen. Durch die integrierte Zusammenarbeit mit den Prozessen der Materialbedarfsplanung (MRP) und der Kapazitätsbedarfsplanung hilft sie Unternehmen dabei, Kundenerwartungen zu erfüllen, Bestandskosten zu senken und die betriebliche Effizienz zu steigern.
Dank fortschrittlicher Machine-Learning-Algorithmen, der Erstellung von Bedarfsszenarien und Echtzeitanalysen ermöglicht Ihnen DELMIA Quintiq Bedarfsplanung schnelle und wirksame Entscheidungen in den Prozessen der Supply-Chain-Optimierung und der Produktionsfeinplanung. Dieses mit Industrie-4.0-Lösungen kompatible Werkzeug erleichtert Unternehmen präzise Prognosen für unterschiedliche SKUs, Produktgruppen und Kundensegmente. Mit einer intuitiven Benutzeroberfläche und automatischer Datenintegration können sich Unternehmen schnell an veränderte Marktbedingungen anpassen und erlangen so Wettbewerbsvorteile in ihren Prozessen des Produktionsplanungs- und -steuerungsprogramms. Erkennen Sie mit der Bedarfsplanungssoftware Trends, optimieren Sie Ihre Bestandsniveaus und machen Sie den Unterschied in Ihren Prozessen der integrierten Produktionsplanung.
Wesentliche Vorteile:
- Steigert die Produktivität der Planer: DELMIA Quintiq Bedarfsplanung ermöglicht es Unternehmen, ihre Lieferkettenaktivitäten mit den erwarteten Bedarfsmustern in Einklang zu bringen.
- Reduziert Altbestände: Durch präzise Bedarfsprognosen können Unternehmen ihre Bestandsniveaus optimieren und das Risiko von Fehlbeständen oder Überbeständen verringern.
- Erhöht die Kundenzufriedenheit und die termingerechte Auftragserfüllung: Durch präzise Bedarfsprognosen können Unternehmen die Produktverfügbarkeit sicherstellen, Bestände minimieren und die Auftragserfüllungsquoten verbessern.
- Senkt die Bestandskosten: Ein verbessertes Bestandsmanagement trägt zu einem besseren Working-Capital-Management, minimierten Lagerkosten und einer höheren Kundenzufriedenheit bei.
- Reduziert Kosten für Eilsendungen: Mit präzisen Bedarfsprognosen können Unternehmen ihre Produktionspläne optimieren, eine Unter- oder Überauslastung von Ressourcen minimieren und Eilaufträge oder Eilsendungen vermeiden.
- Steigert Umsatz und Gewinnmargen: Alle oben genannten Vorteile tragen zusammen zu höheren Geschäftserträgen bei, indem sie den Absatz steigern, Kosten senken und die betriebliche Effizienz maximieren.
