Rosa Maria, Brezilya'nın öncü tekstil şirketi olarak, kadın giyim üretiminde uzmanlaşmış ve iş verimliliğini artırmak amacıyla üretim kapasitesini kontrol altına almak ve hem yerel hem de küresel pazarların gereksinimlerini karşılamak için üretim sürecini daha çevik ve esnek hale getirmek zorundaydı. Şirket, 45'ten fazla farklı tedarikçiyle çalışma ve aylık 300.000'den fazla ürün üretme gibi karmaşık bir ortamı yönetme zorunluluğu olduğundan dolayı Rosa Maria'nın direktörü Onesia Liotto, üretim sürecindeki bu karmaşıklığı aşmak için gelişmiş bir üretim planlama ve çizelgeleme (APS) sistemine ihtiyaç duyduklarını belirtmiştir.
DELMIA Ortems APS |Üretim Planlama ve Çizelgeleme çözümü, üretim akışlarının planlaması ve kontrolü için gelişmiş özelliklere sahip olması nedeniyle seçilmiştir. Bu çözümün uygulanmasıyla, Rosa Maria'nın küresel düzeyde bir konuma gelmesine yardımcı olacak şekilde üretim kapasitesinin, görünürlüğünün, esnekliğinin ve koordinasyonunun artırılması hedeflenmiştir. DELMIA Ortems’in uygulanmasıyla üretim süresi yarı yarıya azalarak ürün teslimat süresi 90 günden 45 güne düşürülmüştür. Üretim kapasitesinin artırılması, iş yükü dengeleme ve kendi üretim hattının yanı sıra tedarikçilerin üretim hatlarında envanter kontrolünün iyileştirilmesi, Rosa Maria'nın toplam envanterini %37 ve ara stokunu %23 azaltmada önemli kazançlar elde etmesine yardımcı olmuştur.
