Die Novares-Gruppe ist ein Automobilzulieferer und weltweit führend in der Konstruktion, Entwicklung und Fertigung von Kunststoff-Spritzgussteilen. Novares fertigt komplexe Systeme für die Bereiche Motor, Interieur und Exterieur und beliefert damit Hersteller wie Peugeot-Citroën, Toyota und BMW sowie Zulieferer wie Yanfeng Johnson Controls und Faurecia. Die Novares-Gruppe ist in 21 Ländern weltweit tätig und verfügt über 42 Produktionsstandorte, 7 Kompetenzzentren, 5 technische Zentren und 17 Kundenservicezentren.
Die 80.000 Tonnen Spritzgusskunststoff, die Novares jährlich produziert, verteilen sich auf 7 Hauptproduktfamilien. Diese Produktlinien reichen von Motorkomponenten über Innen- und Außenverkleidungen bis hin zu Griffen und Komponenten für elektrische Antriebsstränge. Novares hat in seinen 18 Werken die Lösung DELMIA Ortems APS für Produktionsplanung und Feinplanung implementiert, um Produktionsrestriktionen in einem dynamischen, wettbewerbsintensiven und sich ständig wandelnden Automobilmarkt zu bewältigen. Mit dieser Lösung wurden vier Hauptziele erfolgreich erreicht: realistische und umsetzbare Produktionspläne zu erstellen, längerfristige und verlässliche Lieferzeiten festzulegen, Zeit einzusparen und schnell auf veränderte Situationen zu reagieren.
Die Einführung der Lösung DELMIA Ortems APS für Produktionsplanung und Feinplanung half Novares dabei, den Kundenservicegrad gruppenweit auf 98,5 % und den Lieferantenservicegrad auf über 90 % zu steigern. Darüber hinaus wurden durch realistische und umsetzbare Produktionspläne die Produktivität der Werke erhöht, die Bestände gesenkt und die meisten ungeplanten Sonderlieferungen vermieden. In organisatorischer Hinsicht verbesserte sich die Teamarbeit, die Kommunikation wurde besser strukturiert und die Entscheidungsprozesse wurden effektiver gestaltet.
