Plus de 15 ans d'expérience

Planification avancée et optimisation·Gestion des données de production – MES/MOM·Système de gestion d'entrepôt – WMS

Depuis 2010, Grupas Teknoloji est un cabinet de conseil en management et de formation professionnel et pratique qui, fort des 35 années d'expérience industrielle et manufacturière de ses associés fondateurs et de ses consultants experts, transmet son savoir-faire aux entreprises développées et en développement de Turquie et fournit des services de formation aux logiciels, de mise en service et de conseil en implémentation dans les différentes disciplines du parcours de transformation numérique des entreprises.

En savoir plus sur nous
01

Humain

Le progrès exige l'intelligence et la participation volontaire des personnes. Les structures qui ne rendent pas les personnes heureuses ne peuvent pas durer.

02

Processus

L'atteinte des objectifs stratégiques des organisations passe par une approche globale et de bout en bout de l'ensemble des processus métier.

03

Technologie

Obtenir le bénéfice attendu des processus métier n'est possible qu'en gérant l'ensemble de ces processus de manière intégrée sur des plateformes numériques.

Outils numériques

Nos outils numériques

Des outils web prêts à l'emploi qui complètent notre conseil et nos formations.

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LEAN

Leandigital

100 % Lean, 100 % Digital

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ANDON

Lineer Andon

Encouragez l'amélioration continue au sein de votre organisation en signalant rapidement les problèmes du processus de production.

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FMEA

FMEA

Analyse des modes de défaillance DFMEA/PFMEA.

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MSA

MSA

Analyse des systèmes de mesure (Gage R&R, biais, linéarité).

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SPC

SPC

Maîtrise statistique des procédés, 7 types de cartes.

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APQP

APQP

Planification qualité produit avancée, suivi en 5 phases.

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PPAP

PPAP

Processus d'approbation de pièces, checklist à 18 éléments.

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CP

Plan de surveillance

Points de contrôle par ligne, plan 13 colonnes + PDF.

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VSM

VSM

Cartographie de la chaîne de valeur, éditeur glisser-déposer.

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TRIZ

TRIZ

Résolution inventive de problèmes et innovation systématique.

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OPEX

OPEX Suite

Gestion de projets d'excellence opérationnelle basée TPM.

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NORM

normmetre

Étude du travail, analyse des effectifs et normes de dotation.

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MAKİ

Makigami

Cartographie des processus administratifs — grille de couloirs glisser-déposer, atelier collaboratif.

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TFIT

TalentFit

Recrutement & évaluation — score d'adéquation via personnalité, cognition et analyse IA du CV.

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5S

5S SUITE

Système de management 5S complet en 15 modules : zones, audits, constats, actions.

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5S B

5S BASIC

Audit et notation 5S simplifiés pour PME ; multi-auditeurs, graphiques radar.

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EEM

EEM / EPM

Early Management TPM : revues de conception à jalons, base MP, coût du cycle de vie.

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PSA

Problem Solving Agent

Analyse des causes racines multi-agents IA et rapport A3.

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6σ

SIGMAX

Programmes de ceintures Lean Six Sigma, projets DMAIC et bibliothèque de 98 outils.

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MNT

Mentas

Plateforme de mentorat de bout en bout : appariement, séances GROW, évaluation Kirkpatrick, certificat.

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OPR

OPERRA

ERP de production : modèle flexible MTS/MTO/ETO — commandes, production, stocks et qualité réunis.

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PLN

PLANORA

Planification de la chaîne d'approvisionnement : demande, S&OP, capacité finie et ordonnancement.

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BES

BES — Excellence opérationnelle

Diagnostic, stratégie, plan d'affaires, performance et gestion des processus sur une seule plateforme.

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Pourquoi Grupas Teknoloji ?

Pas seulement votre conseiller, mais le partenaire de votre réussite

Notre équipe, composée de professionnels experts en processus et en conseil logiciel, comprend les défis uniques auxquels votre organisation est confrontée et travaille sans relâche pour adapter des solutions répondant à vos besoins et attentes spécifiques. Avec Grupas Teknoloji, vous pouvez atteindre vos objectifs de croissance, d'efficacité et de compétitivité. Nous ne sommes pas seulement votre consultant ; nous souhaitons être le partenaire de votre réussite. Entreprenons ensemble, en collaboration entre votre entreprise et Grupas Teknoloji, le voyage de la transformation numérique.

Références

Nos liens se construisent sur l'expérience et la confiance. Nos clients proviennent de nombreux secteurs différents et beaucoup d'entre eux sont venus à nous par recommandation. Nous y voyons le signe de la qualité de notre travail et de l'importance que nous accordons à l'établissement d'une relation professionnelle productive avec nos clients.

Témoignages

Ce que disent nos clients

“

DELMIA Ortems nous offre, à court et moyen terme, des fonctionnalités d'ordonnancement détaillé, de planification optimisée des capacités, de planification des matières, de lissage de charge et de détermination des dates de livraison.

N
Nuray Taner Responsable Planification de Production et Logistique chez Ortakçı Cam
Lire l'étude de cas
“

DELMIA nous a aidés à réduire nos stocks de 27 %, à augmenter notre productivité de 18 % et à diminuer les déchets de 35 %.

J
Jean Kasapyan Directeur Industriel chez Speed Group
Lire l'étude de cas
“

En réduisant notre temps de production de 50 %, nous avons ramené le délai de livraison de 90 à seulement 45 jours. Nous avons ainsi optimisé notre capacité de production, augmenté notre capacité à traiter de nouvelles commandes, y compris celles liées à des campagnes spéciales, et élargi nos ventes à l'échelle nationale.

O
Onesia Liotto Directrice chez Rosa Maria
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Études de cas

Histoires de réussite

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Publications

Derniers articles

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FAQ

Questions fréquemment posées

Les réponses préparées par l'équipe d'experts de Grupas Teknoloji aux questions les plus fréquemment posées par nos clients.

Que sont les solutions DELMIA et quels bénéfices apportent-elles aux entreprises ?+
DELMIA est une solution de transformation numérique proposée par Dassault Systèmes. Elle couvre la planification de la production, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la planification des capacités, bref l'ensemble des maillons de la chaîne d'approvisionnement, de la matière première à l'expédition, et offre aux entreprises des solutions intégrées et flexibles. Les solutions DELMIA s'intègrent pleinement aux systèmes ERP, rendant vos processus plus efficaces, optimisant l'utilisation des ressources et vous aidant à réduire les coûts.
Les solutions DELMIA peuvent-elles s'intégrer à mon système ERP actuel ?+
Oui, les solutions DELMIA peuvent fonctionner en intégration avec tous les systèmes ERP, sans distinction. L'intégration est même possible avec des systèmes anciens comme IBM AS/400. Vous pouvez ainsi profiter des capacités de planification et d'optimisation de bout en bout de la chaîne d'approvisionnement offertes par DELMIA sans changer votre système ERP existant.
Dans quels secteurs les solutions DELMIA peuvent-elles être utilisées ?+
Les solutions DELMIA peuvent être utilisées dans tous les secteurs disposant de processus de production et de chaîne d'approvisionnement : automobile, aéronautique, défense, biens de consommation, agroalimentaire, textile et bien d'autres. Elles offrent des avantages considérables, en particulier pour les entreprises aux processus de production complexes.
Quels processus métier puis-je améliorer avec les solutions DELMIA ?+
Avec DELMIA, vous pouvez améliorer et optimiser des processus métier critiques tels que : • Planification et ordonnancement de la production • Planification des capacités/approvisionnements & équilibrage des charges et optimisation • Planification des ventes et des opérations (S&OP) | Planification du budget des ventes et de la production • Planification de la demande • Planification de la main-d'œuvre et des compétences • Planification et optimisation logistiques • Planification des besoins en composants (MRP).
Combien de temps dure le processus de mise en œuvre des solutions DELMIA ?+
La durée de mise en œuvre varie en fonction de la taille de votre entreprise, de la complexité des processus et des modules sélectionnés. Lors de la planification du projet, nous établissons un calendrier sur mesure et travaillons avec vous à chaque étape du projet.
Quel est le coût des solutions DELMIA ?+
Le coût des solutions DELMIA varie en fonction des besoins de votre entreprise, des modules sélectionnés et de l'envergure du projet. Veuillez nous contacter pour obtenir une offre personnalisée et des informations détaillées.
Quelles étapes dois-je suivre pour commencer à utiliser les solutions DELMIA ?+
Dans un premier temps, vous pouvez nous contacter afin d'évaluer les besoins de votre entreprise et vos processus actuels. Notre équipe d'experts élaborera un plan de solution sur mesure et déterminera quels modules DELMIA conviennent le mieux à votre entreprise.

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