Fabricant turc de verre et de miroirs, Ortakçı Cam fournit directement et indirectement les lignes de production de grands OEM et de sociétés internationales, notamment dans le secteur automobile ainsi que dans les secteurs industriels et de l'habitat, grâce à une large gamme de produits allant du verre transformé au verre trempé, des vitrages automobiles aux verres et miroirs à usage domestique.
Ortakçı Cam a décidé de déployer dans son usine DELMIA Ortems APS, une solution de planification et d'optimisation, afin de gérer ses processus de production de manière plus efficace et performante. Grâce à cette transformation numérique, Ortakçı Cam a cherché à renforcer de bout en bout ses capacités de planification et d'ordonnancement dans ses processus de production. Grâce aux fonctionnalités de DELMIA Ortems APS telles que l'ordonnancement détaillé, la planification des capacités, la planification des matières et la détermination automatique des dates de livraison, Ortakçı Cam peut répondre plus efficacement à ses besoins de production futurs et gérer ses ressources de manière plus optimisée.
L'intégration de DELMIA Ortems APS a permis à Ortakçı Cam de faire passer ses processus de planification de la production de tableurs manuels à un système automatisé. Ainsi, les planificateurs peuvent gérer plus efficacement les dates de livraison clients en associant rapidement les ordres de fabrication aux bonnes machines et en optimisant le choix des gammes. Cette automatisation des processus de planification a permis à l'entreprise d'obtenir des gains notables : une réduction allant jusqu'à 25 % des temps de préparation/setup des machines, une hausse de 20 % de la productivité, une baisse de 20 % du taux d'heures supplémentaires, un gain de temps de 65 % consacré à la planification et une augmentation de 40 % des niveaux de service client.
Parmi les différentes valeurs ajoutées obtenues par Ortakçı Cam grâce à l'utilisation de DELMIA Ortems APS figurent des réussites importantes telles que l'amélioration de la capacité de livraison à temps (OTIF), une plus grande transparence et traçabilité des processus de production et une hausse de la satisfaction client. L'entreprise obtient ainsi un avantage concurrentiel et assure une gestion plus efficace et plus rapide de ses processus de production et de planification.
